Mediante la aplicación de una metodología de BPM, su empresa logrará:
- Reducción de costos
- Control Interno
- Mayores utilidades
- Ventajas competitivas
- Aumento de la Satisfacción de sus Clientes
Otro valor agregado de BPM es que ofrece una solución completa, que abarca todas las etapas de un proceso de negocio: análisis, desarrollo, ejecución y monitoreo de los procesos.
La disciplina BPM tiene implicancia en 4 aspectos del negocio:
- Estrategias
- Governance (Administración y Control)
- Estructura Organizacional (Organization)
- Cultura
